蘇州市分公司儲蓄余額凈增列全國首位

孫琳 陶曉華2025-01-07來源:中國郵政報

  2024年,江蘇省蘇州市郵政分公司緊扣“以客戶為中心”的服務(wù)理念,圍繞服務(wù)場景打造、精準(zhǔn)客群營銷、財富管理創(chuàng)新三大方向,積極推進(jìn)服務(wù)模式創(chuàng)新,不斷豐富客戶權(quán)益、提升客戶體驗,實現(xiàn)了客戶滿意度和業(yè)務(wù)指標(biāo)的全面提升。截至當(dāng)年底,該分公司代理金融跨年度營銷儲蓄余額凈增45.08億元,列全國郵政地市分公司第1位。

  蘇州市分公司充分整合內(nèi)外部資源,以“服務(wù)+”為核心理念,通過打造一系列特色服務(wù)場景,實現(xiàn)客戶權(quán)益的多維升級。依托社區(qū)資源和合作商戶,策劃“從心出發(fā) 健康郵我”“周周有特惠”等品牌活動,通過“恭喜發(fā)‘菜’郵政喊您來搶菜”“估重有驚喜”等特色活動,為客戶提供實惠與趣味兼?zhèn)涞臋?quán)益體驗。同時,結(jié)合49個網(wǎng)點的新裝開業(yè)和50個網(wǎng)點的周年慶典,推出“開業(yè)驚喜 五福臨門”系列主題活動,通過五重禮遇(進(jìn)門福、參與福、達(dá)標(biāo)福、驚喜福、拉新福)強(qiáng)化宣傳和客戶引流,累計實現(xiàn)增量資金5692萬元,戶均資金增量達(dá)30.9萬元。此外,常態(tài)化開展廳堂爆點活動,通過社區(qū)健康講座、大白菜優(yōu)惠購等方式,持續(xù)吸引客戶到訪網(wǎng)點,為郵政品牌建立更加貼近客戶的服務(wù)形象。

  為進(jìn)一步精準(zhǔn)覆蓋目標(biāo)客群,蘇州市分公司采取靶向鎖定策略,通過客戶分類與分崗定責(zé)的模式,制定多維度營銷方案。針對保險超齡客戶、續(xù)期繳費客戶、定期到期客戶、老年客戶等細(xì)分群體,通過“到訪就有禮”“存錢有驚喜”等吸引點激發(fā)客戶參與興趣,實現(xiàn)客戶覆蓋率的全面提升。通過“五步法”對商戶開發(fā)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,從摸排走訪到資產(chǎn)提升,形成有效的客戶開發(fā)流程。同時,整合市分公司和網(wǎng)點外拓資源,舉辦“財富向善 家企向榮”等商戶論壇活動,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引導(dǎo)資金從他行理財轉(zhuǎn)入網(wǎng)點儲蓄,構(gòu)建資金回流鏈路。2024年,蘇州市分公司“微郵付”商戶結(jié)存數(shù)達(dá)11.6萬戶,環(huán)比增長4.6萬戶,有效商戶占比超65%,凈增商戶AUM27億元,結(jié)存商戶AUM293億元。

  在財富管理方面,蘇州市分公司以客戶需求為導(dǎo)向,通過與重點保險公司對接,開展多樣化的高端活動,為客戶提供專屬服務(wù)與增值體驗。針對財富級客戶及中高端客戶,該分公司定期舉辦財富沙龍、甜點DIY、古裝拍攝等活動,并結(jié)合“大健康理念高端體檢”“郵情相伴共瞰財富私享會”等主題活動,滿足客戶多樣化需求,累計新增價值存款超9000萬元。與此同時,該分公司通過“731”管控模式和“44321”經(jīng)營管理工作法,對客戶資金存續(xù)情況進(jìn)行動態(tài)評估與閉環(huán)管理,確保業(yè)務(wù)運營的高效執(zhí)行和客戶服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化。

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