厚積薄發(fā)強“郵”文化 精耕細作育“新”能力

郵儲銀行江西省上饒市分行黨委書記、行長 郭貴波2024-12-16來源:中國郵政報

  企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的關鍵所在,是企業(yè)的“靈魂工程”。近年來,郵儲銀行江西省上饒市分行黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,點燃“紅色引擎”,在推廣企業(yè)文化中激發(fā)內生動力與活力,履行“國之大者”的責任與擔當。

  堅持“求是求實、自強不息”的核心導向,多維度構建立體化賦能的生動實踐

  深化“黨旗領航”賦能支部。我們將黨的建設與企業(yè)文化建設相結合,繼承和發(fā)揚“忠貞不渝,使命必達”的戰(zhàn)郵紅色基因,把“領題破題”作為創(chuàng)新轉型的著力點,發(fā)揚斗爭精神,做難而正確的事,營造“比學趕幫超”氛圍。從“三大規(guī)律”“三個視角”出發(fā),在“行長值大堂”中服務好“最后一公里”,把基層的堵點、難點、痛點找出來,圍繞管理出實招、聚焦經(jīng)營求實效。我們在創(chuàng)建“全國交通運輸黨建文化建設優(yōu)秀單位”的基礎上,深化“支部賦能”黨建品牌,以文化融合賦能隊伍,引領發(fā)展。

  創(chuàng)新“數(shù)據(jù)引流”賦能科技。我們不斷適應新質生產力科技創(chuàng)新的主導要求,精準施策練“減法”。如,先行先試“數(shù)字化”,開發(fā)綜合管理輔助系統(tǒng)等,解決管理中的操心事,提高工作效率;另辟蹊徑“數(shù)據(jù)流”,開發(fā)消費信貸數(shù)據(jù)分析、“三農”再就業(yè)計息和“三農”三級預警等項目,把員工從傳統(tǒng)、繁重的手工作業(yè)中解放出來;快人一步“觸達率”,重視社群營銷,圍繞代發(fā)、商戶等重點客群開展“私域流量”研究,做好微信群“一對多”集體運營,讓微信群成為“網(wǎng)點沙龍”“宣講會”,有效提升客戶轉化率。

  推進“守正創(chuàng)新,系統(tǒng)思考”的價值導向,多角度強化精細化管理的生動實踐

  以精細化管理帶動項目創(chuàng)新促發(fā)展。我們突出“守正”與“創(chuàng)新”相結合,成立項目團隊,加強對信用村創(chuàng)建的新形勢和新任務分析,先立后破,“圈地劃域”,優(yōu)化產品要素,形成了馬家柚、天桂梨、櫥柜、雷竹、糧食、再生資源回收6大地域特色產業(yè)。馬家柚作為全市唯一省級鄉(xiāng)村特色產業(yè),截至2023年底,累計投放產業(yè)貸1.8億元,帶動農產品出村進城規(guī)模達498萬元。截至目前,創(chuàng)建信用村2191個,其中達到“752”標準的普遍信用村74個,線上信用戶貸款發(fā)放合計6.22億元。惠農合作經(jīng)營貸結余2.93億元,凈增金額為1.49億元,開創(chuàng)了郵銀協(xié)同發(fā)展的新局面,肩負起了全面服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的企業(yè)責任。全力做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融“五篇大文章”,為科創(chuàng)企業(yè)、專精特新企業(yè)提供綜合化、多元化、全生命周期的優(yōu)質金融服務,以“線上+線下”協(xié)同發(fā)展破解小微企業(yè)發(fā)展難題,深化“敢貸、愿貸、能貸、會貸”長效機制。截至目前,上饒市分行本年小企業(yè)貸款余額凈增3.94億元,其中小微易貸1.96億元,多項指標列江西省分行前列;累計減息退息超350萬元,涉及貸款金額14億元,以實際行動助力小微企業(yè)紓困解難。

  以精細化管理帶動機制完善強風控。我們加強區(qū)域授信剛性管控,完善授信業(yè)務經(jīng)營主體責任人機制,筑牢聯(lián)防聯(lián)控基礎。苦練內功做“加法”,樹源頭防控意識,強資產質量限額管理,壓逾期不良貸款,抓智能風控指標,從經(jīng)驗驅動的結果管理轉變?yōu)閿?shù)據(jù)驅動的過程管理模式,探索創(chuàng)新處置不良資產方式,不斷提升資產保全價值貢獻度。緊緊圍繞“監(jiān)測、指導、約束、追責、回檢”5個關鍵點,全力推進“六大能力”建設。

  落實“內化于心,實化于效”的工作抓手,多層級推動以人為本的生動實踐

  入腦入心見行動。我們開展“身邊好人”評選活動,發(fā)掘企業(yè)文化的最美踐行者,用敬業(yè)奉獻、擔當作為詮釋有擔當、有韌性、有溫度的內涵,釋放企業(yè)文化魅力。積極建設“郵愛驛站”,踐行社會責任,亮出公益大愛與社會責任擔當?shù)摹敖鹱置薄閱T工舉辦集體生日會,籌劃系列青年論壇活動,凝聚青春力量、倡導青年創(chuàng)新行動,增強員工對企業(yè)的認同度。

  見行見效用文化。我們推動企業(yè)文化建設與經(jīng)營管理同向同行,涵養(yǎng)團隊的文化觀,形成高效的協(xié)同文化,凝聚同頻共振的價值基礎。注重從產品到服務再到創(chuàng)意的迭代,持續(xù)擁抱變革和創(chuàng)新,點亮指尖上的金融服務,注重數(shù)智化能力提升。厚植普服為民的情懷,支持地方發(fā)展戰(zhàn)略、服務實體經(jīng)濟,累計投放各類信貸資金超1000億元,其中,94%以上投向實體經(jīng)濟。

  “志不求易者成,事不避難者進。”立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,我們將持續(xù)不斷踐行金融工作的政治性和人民性,牢記“十大價值導向”,為高質量可持續(xù)發(fā)展注入文化力量而加“郵”!

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