厚積薄發(fā)強(qiáng)“郵”文化 精耕細(xì)作育“新”能力

郵儲(chǔ)銀行江西省上饒市分行黨委書記、行長(zhǎng) 郭貴波2024-12-16來(lái)源:中國(guó)郵政報(bào)

  企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在,是企業(yè)的“靈魂工程”。近年來(lái),郵儲(chǔ)銀行江西省上饒市分行黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),點(diǎn)燃“紅色引擎”,在推廣企業(yè)文化中激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力與活力,履行“國(guó)之大者”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

  堅(jiān)持“求是求實(shí)、自強(qiáng)不息”的核心導(dǎo)向,多維度構(gòu)建立體化賦能的生動(dòng)實(shí)踐

  深化“黨旗領(lǐng)航”賦能支部。我們將黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,繼承和發(fā)揚(yáng)“忠貞不渝,使命必達(dá)”的戰(zhàn)郵紅色基因,把“領(lǐng)題破題”作為創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn),發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,做難而正確的事,營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”氛圍。從“三大規(guī)律”“三個(gè)視角”出發(fā),在“行長(zhǎng)值大堂”中服務(wù)好“最后一公里”,把基層的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)找出來(lái),圍繞管理出實(shí)招、聚焦經(jīng)營(yíng)求實(shí)效。我們?cè)趧?chuàng)建“全國(guó)交通運(yùn)輸黨建文化建設(shè)優(yōu)秀單位”的基礎(chǔ)上,深化“支部賦能”黨建品牌,以文化融合賦能隊(duì)伍,引領(lǐng)發(fā)展。

  創(chuàng)新“數(shù)據(jù)引流”賦能科技。我們不斷適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力科技創(chuàng)新的主導(dǎo)要求,精準(zhǔn)施策練“減法”。如,先行先試“數(shù)字化”,開發(fā)綜合管理輔助系統(tǒng)等,解決管理中的操心事,提高工作效率;另辟蹊徑“數(shù)據(jù)流”,開發(fā)消費(fèi)信貸數(shù)據(jù)分析、“三農(nóng)”再就業(yè)計(jì)息和“三農(nóng)”三級(jí)預(yù)警等項(xiàng)目,把員工從傳統(tǒng)、繁重的手工作業(yè)中解放出來(lái);快人一步“觸達(dá)率”,重視社群營(yíng)銷,圍繞代發(fā)、商戶等重點(diǎn)客群開展“私域流量”研究,做好微信群“一對(duì)多”集體運(yùn)營(yíng),讓微信群成為“網(wǎng)點(diǎn)沙龍”“宣講會(huì)”,有效提升客戶轉(zhuǎn)化率。

  推進(jìn)“守正創(chuàng)新,系統(tǒng)思考”的價(jià)值導(dǎo)向,多角度強(qiáng)化精細(xì)化管理的生動(dòng)實(shí)踐

  以精細(xì)化管理帶動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)新促發(fā)展。我們突出“守正”與“創(chuàng)新”相結(jié)合,成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)對(duì)信用村創(chuàng)建的新形勢(shì)和新任務(wù)分析,先立后破,“圈地劃域”,優(yōu)化產(chǎn)品要素,形成了馬家柚、天桂梨、櫥柜、雷竹、糧食、再生資源回收6大地域特色產(chǎn)業(yè)。馬家柚作為全市唯一省級(jí)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),截至2023年底,累計(jì)投放產(chǎn)業(yè)貸1.8億元,帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城規(guī)模達(dá)498萬(wàn)元。截至目前,創(chuàng)建信用村2191個(gè),其中達(dá)到“752”標(biāo)準(zhǔn)的普遍信用村74個(gè),線上信用戶貸款發(fā)放合計(jì)6.22億元。惠農(nóng)合作經(jīng)營(yíng)貸結(jié)余2.93億元,凈增金額為1.49億元,開創(chuàng)了郵銀協(xié)同發(fā)展的新局面,肩負(fù)起了全面服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的企業(yè)責(zé)任。全力做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融“五篇大文章”,為科創(chuàng)企業(yè)、專精特新企業(yè)提供綜合化、多元化、全生命周期的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),以“線上+線下”協(xié)同發(fā)展破解小微企業(yè)發(fā)展難題,深化“敢貸、愿貸、能貸、會(huì)貸”長(zhǎng)效機(jī)制。截至目前,上饒市分行本年小企業(yè)貸款余額凈增3.94億元,其中小微易貸1.96億元,多項(xiàng)指標(biāo)列江西省分行前列;累計(jì)減息退息超350萬(wàn)元,涉及貸款金額14億元,以實(shí)際行動(dòng)助力小微企業(yè)紓困解難。

  以精細(xì)化管理帶動(dòng)機(jī)制完善強(qiáng)風(fēng)控。我們加強(qiáng)區(qū)域授信剛性管控,完善授信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任人機(jī)制,筑牢聯(lián)防聯(lián)控基礎(chǔ)。苦練內(nèi)功做“加法”,樹源頭防控意識(shí),強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量限額管理,壓逾期不良貸款,抓智能風(fēng)控指標(biāo),從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的結(jié)果管理轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的過(guò)程管理模式,探索創(chuàng)新處置不良資產(chǎn)方式,不斷提升資產(chǎn)保全價(jià)值貢獻(xiàn)度。緊緊圍繞“監(jiān)測(cè)、指導(dǎo)、約束、追責(zé)、回檢”5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),全力推進(jìn)“六大能力”建設(shè)。

  落實(shí)“內(nèi)化于心,實(shí)化于效”的工作抓手,多層級(jí)推動(dòng)以人為本的生動(dòng)實(shí)踐

  入腦入心見行動(dòng)。我們開展“身邊好人”評(píng)選活動(dòng),發(fā)掘企業(yè)文化的最美踐行者,用敬業(yè)奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為詮釋有擔(dān)當(dāng)、有韌性、有溫度的內(nèi)涵,釋放企業(yè)文化魅力。積極建設(shè)“郵愛(ài)驛站”,踐行社會(huì)責(zé)任,亮出公益大愛(ài)與社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)摹敖鹱置薄閱T工舉辦集體生日會(huì),籌劃系列青年論壇活動(dòng),凝聚青春力量、倡導(dǎo)青年創(chuàng)新行動(dòng),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。

  見行見效用文化。我們推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理同向同行,涵養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的文化觀,形成高效的協(xié)同文化,凝聚同頻共振的價(jià)值基礎(chǔ)。注重從產(chǎn)品到服務(wù)再到創(chuàng)意的迭代,持續(xù)擁抱變革和創(chuàng)新,點(diǎn)亮指尖上的金融服務(wù),注重?cái)?shù)智化能力提升。厚植普服為民的情懷,支持地方發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),累計(jì)投放各類信貸資金超1000億元,其中,94%以上投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。

  “志不求易者成,事不避難者進(jìn)。”立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,我們將持續(xù)不斷踐行金融工作的政治性和人民性,牢記“十大價(jià)值導(dǎo)向”,為高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注入文化力量而加“郵”!

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