深入踐行核心價值導(dǎo)向 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破

海南省郵政分公司黨委書記、總經(jīng)理 張延軍2024-09-23來源:中國郵政報

  文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運(yùn)興,文化強(qiáng)民族強(qiáng)。企業(yè)要長久發(fā)展,必須通過強(qiáng)大的企業(yè)文化提供源源不斷的精神動力。集團(tuán)公司提出郵政企業(yè)弘揚(yáng)企業(yè)家精神應(yīng)聚焦的12個關(guān)鍵方面,其首要內(nèi)容就是“求是求實、自強(qiáng)不息”。

  “求是求實”是以真理的精神追求真理,找到事物的本質(zhì)、聯(lián)系、規(guī)律,一切從實際出發(fā)抓好落實,樹牢正確政績觀,察實情、出實招、見實效。“自強(qiáng)不息”是昂揚(yáng)向上、拼搏奮斗,不斷追求自我完善、自我提升、自我發(fā)展,把終身學(xué)習(xí)作為生活態(tài)度、工作責(zé)任和精神追求。

  海南郵政始終堅持“求是求實、自強(qiáng)不息”的核心價值導(dǎo)向,聚焦短板難題,切實推動轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)模式、轉(zhuǎn)作風(fēng)落實落地,為持續(xù)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供精神動力和制度保障。

  牢固樹立系統(tǒng)觀念 筑牢觀念轉(zhuǎn)變的基石

  系統(tǒng)觀念是具有基礎(chǔ)性的思想和工作方法。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要堅持發(fā)展地而不是靜止地、全面地而不是片面地、系統(tǒng)地而不是零散地、普遍聯(lián)系地而不是單一孤立地觀察事物,妥善處理各種重大關(guān)系。

  只有堅持系統(tǒng)觀念,不斷提高戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、法治思維、底線思維能力,才能在工作中做到前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)。

  海南郵政始終堅持“求是求實、自強(qiáng)不息”,運(yùn)用“三個視角”“三大規(guī)律”方法論分析市場,堅持系統(tǒng)觀念,全局謀劃拓展協(xié)同項目,尋求突破。2023年,海南郵政“極速鮮”項目實現(xiàn)收入1295萬元,同比增長294%,實現(xiàn)了寄遞、金融、電商、文傳業(yè)務(wù)全面協(xié)同。在取得突破的同時,我們及時復(fù)盤,梳理出保障不夠有力、協(xié)同不夠順暢等問題。2023年5月,在荔枝減產(chǎn)的情況下,我們進(jìn)行廣泛充分的市場調(diào)研,全面分析競爭市場和客戶需求,召開客戶推介會,加大市場推廣力度,持續(xù)完善運(yùn)營保障措施和售后保障服務(wù),設(shè)立了項目客戶投訴電話專線,做好主動客服,按日預(yù)警、及時通報理賠工單處理情況,努力在服務(wù)品質(zhì)上做到最好。對于緊急理賠郵件,一對一協(xié)助市、縣分公司進(jìn)行處理。

  強(qiáng)化問題導(dǎo)向 打通轉(zhuǎn)變模式的路徑

  堅持問題導(dǎo)向是馬克思主義的鮮明特點。習(xí)近平總書記指出,每個時代總有屬于它自己的問題,只要科學(xué)地認(rèn)識、準(zhǔn)確地把握、正確地解決這些問題,就能夠把我們的社會不斷推向前進(jìn)。

  我們要不斷通過解決問題推動發(fā)展,善于發(fā)現(xiàn)問題、深刻剖析問題,找到問題解決的途徑,制定問題預(yù)防的舉措。

  “兩集中”改革是快遞物流行業(yè)的根本規(guī)律所在,是提升郵政寄遞市場競爭力、推動郵政寄遞高質(zhì)量發(fā)展、履行行業(yè)“國家隊”使命擔(dān)當(dāng)?shù)谋厝灰蟆!皟杉小备母镏埃D相]政縣及縣以下的網(wǎng)絡(luò)組織以傳統(tǒng)的普遍服務(wù)組網(wǎng)為主,與采用垂直管理、網(wǎng)絡(luò)扁平化為主要組網(wǎng)方式的社會快遞相比有較大差距,推動“兩集中”改革迫在眉睫。遵循“一竿子到底,一攬子統(tǒng)籌”的總要求,我們重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)組織,調(diào)整分揀關(guān)系,實現(xiàn)直封直運(yùn),對生產(chǎn)機(jī)構(gòu)直管直控,壓縮管理層級,由省分公司統(tǒng)一調(diào)度,垂直管理,實現(xiàn)高效運(yùn)行。“兩集中”改革后,海南郵政特快整體達(dá)成率、收寄及時率、及時妥投率和快包及時妥投率均有明顯提高。

  堅決高效執(zhí)行 提供作風(fēng)轉(zhuǎn)變的保障

  集團(tuán)公司提出,要保持戰(zhàn)略定力,不徘徊、不磨嘰、不懈怠,堅決干、馬上干、干出實效;要做上級決策部署的執(zhí)行者、實干家、行動派,以苦干、實干、科學(xué)干來推進(jìn)落實,努力做到質(zhì)的“躍升”,而不能倒退“沉淵”。

  海南郵政堅決糾治形式主義、官僚主義,重點糾治拖著辦、不催不辦,文山會海、只留痕不留績,數(shù)據(jù)資料填報多、檢查考核頻次多等基層反饋的突出問題,加強(qiáng)基層請示督辦、通報、考核,推進(jìn)精文減會,合并監(jiān)督檢查同類項,健全為基層減負(fù)長效機(jī)制,讓基層把更多時間用在抓工作落實上。主動為基層提供堅強(qiáng)的保障,深入基層調(diào)研,總結(jié)提煉好的基層經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)、分析基層存在的問題,幫助基層解決經(jīng)營發(fā)展痛點難點問題,切實解決急難愁盼問題。持續(xù)提高綜合治理能力,突出正向激勵和考核結(jié)果運(yùn)用,嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制分布,落實末位調(diào)整要求;完善激勵約束機(jī)制和考核評價機(jī)制,將考核結(jié)果與薪酬分配、崗位調(diào)整、職工發(fā)展全面掛鉤,獎優(yōu)罰劣,形成愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)氣。

  只有建設(shè)強(qiáng)大的企業(yè)文化,才能為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的精神保障。下一步,海南郵政將認(rèn)真貫徹落實黨中央決策部署和集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的工作安排,堅持“求是求實、自強(qiáng)不息”的核心價值導(dǎo)向,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工持續(xù)推動轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)模式、轉(zhuǎn)作風(fēng)落實落地,進(jìn)一步提升職工隊伍向心力和凝聚力,為郵政企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破貢獻(xiàn)海南力量。

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