連日來，各省級郵政企業(yè)、郵儲銀行迅速傳達學習、貫徹落實2020年集團有限公司工作會議精神，研究部署下一階段工作任務，提出以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照集團有限公司構筑改革發(fā)展“四梁八柱”的總體要求，全面深化改革，加快創(chuàng)新轉型，強化能力建設，提升治企水平，為中國郵政打造行業(yè)“國家隊”、實現(xiàn)二次崛起作出新的更大貢獻。

　　北京市郵政分公司重點通過“七個堅持”落實集團有限公司工作會議精神：一是堅持新發(fā)展理念，加快增收步伐。二是堅持市場導向，創(chuàng)新經(jīng)營模式。多維度拓寬合作界面，深化協(xié)同效果；線下與線上結合，推進流量獲客。三是堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力。推行金融網(wǎng)點分等分級，星級營業(yè)部和營銷中心以及營投窗口人員星級評定管理。四是堅持精益管理，加強風險防范。五是堅持能力建設，夯實發(fā)展根基。圍繞“雙中心”模式，打造北京寄遞“生態(tài)鏈”；建立市級、區(qū)域集包處理中心。六是堅持客戶為本，打造服務品牌。七是堅持黨建引領，凝聚奮進力量。郵儲銀行北京分行第一時間召開黨委擴大會議，要主動把首都分行放到中國郵政的發(fā)展大局中考慮。明確首都分行是落實國家戰(zhàn)略的前沿陣地，是承接總行戰(zhàn)略落地行。一是首都分行必須是落實國家戰(zhàn)略的先行軍。二是首都分行必須是黨建引領的示范田。三是首都分行必須是轉型發(fā)展的排頭兵。四是首都分行必須是總分聯(lián)動的“領頭羊”。五是首都分行必須是服務民生的新名片。六是首都分行必須是品牌形象的新窗口。七是首都分行必須是協(xié)同戰(zhàn)略的助推器。八是首都分行必須是防范風險的堅強屏障。

　　河北省郵政分公司提出，在今后工作中要切實做到“五個必須”，抓好“六項工作”，加快構筑高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。“五個必須”：一是必須講政治、守初心、擔使命，保障黨中央重大決策部署不折不扣落實到位；二是必須抓轉型、調(diào)結構、提質(zhì)量，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是必須推改革、謀創(chuàng)新、增活力，以改革創(chuàng)新贏得先機；四是必須重協(xié)同、搭平臺、建生態(tài)，構建良性循環(huán)、開放共贏的生態(tài)圈；五是必須轉作風、講方法、求實效，推動集團有限公司戰(zhàn)略落地見效。抓好“六項工作”：一是發(fā)揮黨建引領作用，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力；二是加快業(yè)務轉型升級，提升高質(zhì)量發(fā)展水平；三是著力深化改革創(chuàng)新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力；四是大力加強要素賦能，增強高質(zhì)量發(fā)展動力；五是提升企業(yè)管理效能，強化高質(zhì)量發(fā)展支撐；六是積極主動融入大局，服務國家重大戰(zhàn)略。

　　山西省郵政分公司重點抓好三方面工作：一是以“四梁”為重點，以集郵和文傳為“窗”，以渠道平臺為“門”，建好郵政大廈。二是以行業(yè)“國家隊”建設為二次崛起的目標，以代理金融系統(tǒng)化轉型為二次崛起的基礎。保持戰(zhàn)略定力，繼續(xù)深化網(wǎng)絡運營和攬投部站改革，推動寄遞服務高質(zhì)量發(fā)展。推動代理金融系統(tǒng)化轉型，主動迎接新業(yè)務，為改革轉型保駕護航。三是圍繞“八柱”推進管理變革，追求直接、簡單、透明的管理變革效果。深入推進巡視整改和主題教育，加強基層黨組織建設，扎實服務國家戰(zhàn)略，打造直接、簡單、透明的企業(yè)管理文化。

　　遼寧省郵政分公司重點開展“八個狠抓”工作。一是狠抓黨建引領，在政治建設上實現(xiàn)更大提升；二是狠抓經(jīng)營轉型，在發(fā)展質(zhì)效上謀求更大突破；三是狠抓改革攻堅，在機制創(chuàng)新上拿出更大力度；四是狠抓能力建設，在夯實基礎上爭取更大效果；五是狠抓精細管理，在提升效能上發(fā)揮更大作用；六是狠抓央企責任，在服務地方上拓展更大空間；七是狠抓問題導向，在精準施策上下更大功夫；八是狠抓作風建設，在企業(yè)和諧上邁出更大步伐。

　　江蘇省郵政分公司將緊扣“黨建、轉型、賦能、扁平、平臺、協(xié)同、活力、作風”十六字方針，著力在激發(fā)活力、要素賦能、生態(tài)協(xié)同等方面下功夫。具體做到“七個突出”：突出黨建引領，打造“紅色引擎”；突出普服為根，厚實“政”字底色；突出擴量提質(zhì)，深拓“藍海市場”；突出改革創(chuàng)新，擦亮“金色名片”；突出科技賦能，增添“數(shù)字動力”；突出協(xié)同共享，構建“綠色生態(tài)”；突出作風轉變，打造執(zhí)行“鐵軍”，奮力開創(chuàng)“三次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　針對2020年工作，浙江省郵政分公司要做好六方面重點工作：一是黨建引領，正風肅紀，選賢任能，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。二是擔當央企責任，助力打好三大攻堅戰(zhàn)。三是將協(xié)同戰(zhàn)略貫穿始終，聚焦普遍服務、寄遞、金融和農(nóng)村電商四個“一把手工程”，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。普遍服務持續(xù)疊加服務功能，寄遞業(yè)務全面提升發(fā)展質(zhì)效，金融業(yè)務全力推進“二次轉型”，農(nóng)村電商，優(yōu)化升級發(fā)展路線圖。四是牢固樹立“五個靠服務”理念，以客戶體驗為導向，全面提升服務質(zhì)量。五是強化管理能力支撐，服務企業(yè)改革發(fā)展。六是切實發(fā)揮工會群團組織重要作用。

　　安徽省郵政分公司將聚焦八個方面重點工作。一是聚焦黨建統(tǒng)全局，把方向管大局保落實。二是聚焦履行央企責任，堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)。三是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，推進業(yè)務轉型。四是聚焦增強核心競爭力，推進要素賦能。五是聚焦提升管理效能，推進扁平管理。六是聚焦共建共享共贏，推進構建客戶生態(tài)圈。七是聚焦挖潛渠道價值，深化平臺引流。八是聚焦“以人民為中心”的發(fā)展思想，激發(fā)企業(yè)活力。郵儲銀行安徽省分行用“三個視角”“三大規(guī)律”指導分行經(jīng)營工作，堅持高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營理念，堅持資本約束的經(jīng)營思路，堅持跟隨與創(chuàng)新的經(jīng)營策略，以客戶為中心，以價值創(chuàng)造為導向，全力推進轉型升級，推動“穩(wěn)健、優(yōu)秀、富有”取得新成績，為加快建設現(xiàn)代化一流商業(yè)銀行、實現(xiàn)集團二次崛起貢獻更大力量。一是以高質(zhì)量發(fā)展為主線，加快推進轉型升級。二是以高標準風控為目標，筑牢穩(wěn)健發(fā)展根基。三是以高水平創(chuàng)新為驅動，持續(xù)深化數(shù)字賦能。四是以高效能支撐為保障，不斷激發(fā)管理活力。五是以高站位謀劃為引領，全面加強黨的建設。六是以高標桿推進為要求，合力創(chuàng)造協(xié)同大成效。□宗合