服務海南自貿區(qū)(港)建設,郵儲銀行海南省分行開局良好。其背后是廣大黨員干部“一天當三天用”“不惜脫幾層皮”的奉獻精神,是強烈的事業(yè)心和責任感,是強烈的攻堅精神和奮斗意識,是強烈的全局觀念和功成必定有我的責任擔當。
在海南省分行,我們看到了奮斗者昂揚奮進的姿態(tài)。
大行擔當抓手牢
今年一季度,海南全省新增市場主體3.59萬戶,平均每天新增399戶,同比增長44.70%。市場主體的快速誕生,與海南優(yōu)良的金融生態(tài)和環(huán)境密不可分。
為支持各類小微企業(yè)和民企發(fā)展,海南省分行深入貫徹落實黨中央“深化金融體制改革,增強金融服務實體經(jīng)濟能力”的決策以及銀監(jiān)小微管控精神,高度重視政治責任和提高政治站位,積極推進小微業(yè)務發(fā)展。
“2018年,分行圓滿完成了監(jiān)管部門和總行考核的‘兩增兩控’及利率管控等全年任務。”海南省分行小企業(yè)金融部總經(jīng)理王近軍告訴記者。
截至2018年12月底,海南省分行普惠性小微貸款結余35.74億元,本年凈增6.99億元,完成總行凈增計劃的175%;結余戶數(shù)為10718戶,本年凈增203戶;不良率為1.11%;發(fā)放貸款加權平均利率為7.88%,較年初下降0.38%,“兩增兩控”目標全部實現(xiàn)。該分行面向普惠型小微企業(yè)發(fā)放貸款利率為7.56%,較2018年初下降95BP,超額完成總行下達的不低于50BP計劃。2018年末,該分行完成人行口徑小微貸款結余40.82億元,當季新增3.5億元,計劃完成率為125%,全國排名第16位。
海南省分行還以特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中、信用環(huán)境良好、資金需求旺盛的村委會為目標,督導各分支行開展信用村建設工作,實施“授信”與“增信”雙管齊下,構建郵儲標準農(nóng)村信用生態(tài)體系,擴大普惠金融受益面。目前,該分行已通過127個村的信用村評定,認定信用戶6624戶,整村批量開發(fā)、批量受理和批量放款5056筆,金額為48338萬元。
“郵儲信用村現(xiàn)在在海南農(nóng)村已成金字招牌,只要成了信用村,村民不僅貸款手續(xù)簡便,而且貸款門檻低,放款速度快,是助推鄉(xiāng)村振興的有力抓手。”海南省分行三農(nóng)金融事業(yè)部總經(jīng)理鄔向輝介紹信用村建設的情況時說。
綠色銀行作表率
“小水電抵押貸款結余5000多萬元;郵享貸、郵薪貸等網(wǎng)絡金融產(chǎn)品結余逾700萬元;手機銀行客戶達150多萬戶,滲透率為29%,電子銀行交易替代率接近95%……”提到綠色金融的發(fā)展,海南省分行授信管理部總經(jīng)理陳英中如數(shù)家珍,這組數(shù)字不僅刷新了綠色金融的業(yè)績,而且勾畫出了一家“綠色銀行”的成長之路。
綠水青山就是金山銀山。
“綠色發(fā)展是理念,更是實踐;需要坐而謀,更需起而行。只有走出一條經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)文明相輔相成、相得益彰的新發(fā)展道路,才能為子孫后代留下可持續(xù)發(fā)展的‘綠色銀行’。”海南省分行行長李斌對“綠色銀行”認識深刻。
據(jù)陳英中介紹,海南自貿區(qū)(港)建設以來,海南省分行以“綠色發(fā)展”為理念,全面加強“綠色銀行”建設,搶抓市場機遇,完善組織領導體系,統(tǒng)籌發(fā)展布局,確定綠色發(fā)展重點支持領域和綠色金融發(fā)展方向,統(tǒng)籌推動海南省分行“綠色銀行”建設布局日趨完善,各條線協(xié)同發(fā)展,圓滿完成“綠色銀行”建設重點任務。
近年來,海南省分行主動營銷本地水電等清潔能源項目,積極跟進省內綠色金融債,大力發(fā)展綠色金融產(chǎn)品如小水電抵押貸款、小企業(yè)排污貸款和小企業(yè)節(jié)能環(huán)保貸款以及郵享貸、郵薪貸、掌柜貸、小額極速貸等網(wǎng)絡金融產(chǎn)品,大力推廣電子銀行、移動展業(yè)、網(wǎng)絡信貸等綠色低碳環(huán)保服務方式,綠色金融發(fā)展后勁持續(xù)增強。
在嚴控污染項目準入的同時,海南省分行積極構建綠色金融管理機制,印發(fā)了《關于打好污染防治攻堅戰(zhàn)和發(fā)展綠色金融的實施意見》《加強“綠色銀行”建設三年實施方案》,嚴格落實“綠色銀行”建設相關要求,全面落實中央、集團公司、郵儲銀行總行要求,形成綠色發(fā)展鞭策力,增強綠色金融產(chǎn)品和服務方面的創(chuàng)新能力,推出了適合公司、“三農(nóng)”、小微、社區(qū)特點的多款綠色金融產(chǎn)品,加大對本地綠色經(jīng)濟的支持力度。
截至2018年末,海南省分行綠色信貸領域貸款結余近4億元,較年初增長近25%。在全分行所有法人客戶貸款業(yè)務中,無客戶涉及環(huán)境、安全重大風險,在海南綠色發(fā)展進程中,有效發(fā)揮了金融杠桿作用。
主動作為忙轉型
打鐵先要自身硬。服務好海南自貿區(qū)建設,金融機構必須練好內功。海南省分行對此迎難而上,主動作為,認真落實監(jiān)管要求,加快轉型發(fā)展,打造適合自貿區(qū)發(fā)展要求的服務網(wǎng)絡,以“三個支撐”為抓手,建立起穩(wěn)健的風控體系,實現(xiàn)運營規(guī)范化。
“現(xiàn)在感受最深的就是網(wǎng)點已轉變?yōu)橐粋€綜合化服務站,每位員工都發(fā)揮出了綜合營銷的潛質,這也是我們網(wǎng)點業(yè)務量大幅攀升的主要因素。” 海南省分行直屬支行行長曾妹說。
海南省分行積極打造“一個綜合營銷平臺”,發(fā)揮績效考核的引導作用,搭建全省“一個標準、一同獎勵、統(tǒng)一排名”的積分考核平臺,激發(fā)網(wǎng)點綜合經(jīng)營活力,分行網(wǎng)絡規(guī)模優(yōu)勢進一步發(fā)揮。截至2018年末,全年網(wǎng)均創(chuàng)收1593.57萬元,較上年增加280.21萬元;網(wǎng)均創(chuàng)利478.56萬元,較上年增加34.69萬元。
“現(xiàn)在感受最多的就是我們的隊伍越來越專業(yè),業(yè)務量越來越大,客戶滿意度也越來越高。”海南省分行人力資源部總經(jīng)理高俊談到了人才隊伍建設的三大特點。
據(jù)了解,海南省分行自2017年推進“213”工程建設以來,隊伍建設專業(yè)化程度大幅提升,分行從業(yè)人員平均年齡37歲,大學本科及以上學歷員工占比60%,研發(fā)隊伍體系化、信貸服務專業(yè)化、理財獲客綜合化、合規(guī)管理規(guī)范化、資產(chǎn)保全責任化,各條線專業(yè)化的隊伍建設,為海南自貿區(qū)(港)金融服務工作打下了牢固的人才隊伍基礎。
海南省分行風險管理部總經(jīng)理曾艷告訴記者,該分行資產(chǎn)質量一直處于同業(yè)和全系統(tǒng)前列,其風控改革創(chuàng)新點是以“三個支撐”為抓手,建立起穩(wěn)健的風控體系,實現(xiàn)了運營規(guī)范化——
在資產(chǎn)質量支撐方面,創(chuàng)新資產(chǎn)風控工具,有效支撐業(yè)務健康發(fā)展,人員預警—按周制定信貸龍虎榜,機構預警—按月通報機構風險限額執(zhí)行情況,客戶預警—省分行安排人員直接參與現(xiàn)場催收,集中訴訟—對全省不良貸款訴訟實施集中管理,全面提升資產(chǎn)質量。
在現(xiàn)金管理安全支撐方面,打造四個現(xiàn)金管理中心,推動出納體系轉型升級,加強郵銀協(xié)同,共同優(yōu)化現(xiàn)金管理流程,實現(xiàn)網(wǎng)點現(xiàn)金全額清分,減少業(yè)務庫二次清分工作量,集中規(guī)劃建設海口、三亞、儋州、瓊海四個區(qū)域現(xiàn)金管理中心,確保現(xiàn)金管理安全。
在合規(guī)文化支撐方面,組建了首支專職風險內控管理隊伍,加強業(yè)務前端風險管理,推行合規(guī)經(jīng)理營業(yè)網(wǎng)點派駐制。2018年,分行稽核差錯率在郵儲系統(tǒng)排名第4位,提升了18個位次,一線業(yè)務員工風險防范意識顯著提高。
潮涌海之南。海南自貿區(qū)(港)建設,迎來了砥礪奮斗、逐夢成長的新時代。一年來,海南省分行迎難而上,銳意改革,圓滿完成了各項工作任務,經(jīng)營管理取得顯著成效。
風起再揚帆。海南自貿區(qū)(港)建設,將提供一次千載難逢、后發(fā)先至的新機遇。放眼未來,海南省分行將牢記囑托,不辱大行使命,用奮斗續(xù)寫新篇章、推進新發(fā)展!