至11月底，中國(guó)郵政研究院研究制定崗位設(shè)置方案，陸續(xù)出臺(tái)了績(jī)效考核、項(xiàng)目分配等一系列管理制度，強(qiáng)化科研導(dǎo)向，激勵(lì)員工在新定位中展現(xiàn)新作為。至此，郵政研究院初步構(gòu)建了符合科研隊(duì)伍特點(diǎn)的人才體系，建立了以項(xiàng)目和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的績(jī)效管理體系。

　　郵政研究院自改革以來(lái)，在人才體系建設(shè)方面做了大量工作。打通科研、管理“雙通道”，設(shè)置特色科研四級(jí)專家崗位，讓專業(yè)人才的成長(zhǎng)路徑清晰可見；推行以老帶新的“導(dǎo)師制”，幫助新員工尋找“領(lǐng)路人”；通過設(shè)置自主研發(fā)、學(xué)術(shù)提升、影響力等一系列專項(xiàng)個(gè)性化獎(jiǎng)勵(lì)，緊扣郵政研究院發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)項(xiàng)目研究聚焦問題導(dǎo)向、應(yīng)用導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)智力資源、激發(fā)員工創(chuàng)造活力?！跬跛?/p>